ເວລາການນໍາພາທີ່ຍາວນານເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບອົງປະກອບເອເລັກໂຕຣນິກແມ່ນບັນຫາສໍາລັບຊຸມຊົນການຜະລິດເອເລັກໂຕຣນິກສໍາລັບເດືອນ, ຖ້າບໍ່ແມ່ນປີ.ຂ່າວບໍ່ດີ: ແນວໂນ້ມນີ້ຄາດວ່າຈະສືບຕໍ່ສໍາລັບອະນາຄົດທີ່ຄາດໄວ້.ຂ່າວດີ: ມີກົນລະຍຸດທີ່ສາມາດເສີມສ້າງຕໍາແຫນ່ງການສະຫນອງຂອງອົງການຂອງເຈົ້າແລະຫຼຸດຜ່ອນການຂາດແຄນ.
ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນແມ່ນຄວາມເປັນຈິງທີ່ຄົງທີ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມການຜະລິດຂອງທຸກມື້ນີ້.COVID-19 ອາດຈະຍັງຄົງເປັນເຫດຜົນຕົ້ນຕໍທີ່ເຮັດໃຫ້ການຊື້ເຄື່ອງຂອງອຸດສາຫະກໍາເອເລັກໂຕຣນິກຫຼຸດລົງ.ການບໍລິຫານໃຫມ່ທີ່ແນະນໍານະໂຍບາຍຂອງສະຫະລັດໄດ້ວາງອັດຕາພາສີແລະບັນຫາການຄ້າພາຍໃຕ້ radar - ແລະສົງຄາມການຄ້າລະຫວ່າງສະຫະລັດ - ຈີນຈະສືບຕໍ່, ການຄົ້ນຄວ້າມິຕິໄດ້ຂຽນໃນບົດລາຍງານທີ່ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍ Jabil ຂອງຕົນ "Supply Chain Resilience in a Post-Pandemic World."
ຄວາມຊັບຊ້ອນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງບໍ່ເຄີຍມີຫຼາຍກວ່ານີ້.ການຂາດແຄນອົງປະກອບແມ່ນເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເຄັ່ງຕຶງແລະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການສິ້ນສຸດຂອງຊີວິດ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າອົງປະກອບສອງເຊັນສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດການປິດສາຍການຜະລິດ.ຜູ້ຈັດການລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຕ້ອງຮັບມືກັບຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງການຄ້າ, ການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ, ການປ່ຽນແປງຂອງເສດຖະກິດມະຫາພາກ ແລະ ໄພທຳມະຊາດ.ເຂົາເຈົ້າມັກຈະຂາດລະບົບເຕືອນໄພລ່ວງໜ້າ ກ່ອນທີ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ມີປະສິດທິພາບຈະບໍ່ມີປະສິດທິພາບ.
ຜູ້ນໍາທຸລະກິດຕົກລົງເຫັນດີ."ທຸລະກິດມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼາຍກ່ວາທີ່ຄາດໄວ້ແລະຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ", ຜູ້ສໍາພາດອຸດສາຫະກໍາເອເລັກໂຕຣນິກຫນຶ່ງກ່າວວ່າ."ຄວາມຜັນຜວນຍັງສືບຕໍ່ຍ້ອນການລະບາດໃນປະຈຸບັນແລະຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ຜູ້ຜະລິດເອເລັກໂຕຣນິກຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄູ່ຮ່ວມງານການສະຫນອງທີ່ສໍາຄັນຂອງພວກເຂົາເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນທີ່ມີອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນແມ່ນມີຢູ່ໃນສອງສາມເດືອນຂ້າງຫນ້າ.ນີ້ແມ່ນຫ້າພື້ນທີ່ທີ່ຄູ່ຮ່ວມງານຊ່ອງຂອງທ່ານສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຈໍາກັດການປ່ຽນແປງເວລານໍາ.
1. ການອອກແບບສໍາລັບເວລານໍາທີ່ຍາວກວ່າສໍາລັບອົງປະກອບເອເລັກໂຕຣນິກ
ພິຈາລະນາຄວາມພ້ອມຂອງອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນແລະຄວາມສ່ຽງທີ່ໃຊ້ເວລານໍາຫນ້າໃນຂະບວນການອອກແບບຜະລິດຕະພັນ.ຊັກຊ້າການເລືອກອົງປະກອບ interlocking ຈົນກ່ວາຕໍ່ມາໃນຂະບວນການ.ຕົວຢ່າງ, ສ້າງສອງຮູບແບບ PCB ໃນຕົ້ນຂັ້ນຕອນການວາງແຜນຜະລິດຕະພັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນປະເມີນວ່າອັນໃດດີກວ່າໃນແງ່ຂອງຄວາມພ້ອມແລະລາຄາ.ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຊ່ອງສາມາດຊ່ວຍທ່ານລະບຸອົງປະກອບທີ່ອາດມີເວລາການຈັດສົ່ງທີ່ຈໍາກັດ, ໃຫ້ທ່ານມີໂອກາດຊອກຫາທາງເລືອກທີ່ພ້ອມທີ່ຈະເຮັດໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.ດ້ວຍພື້ນຖານຜູ້ສະຫນອງທີ່ກວ້າງຂວາງແລະການເຂົ້າເຖິງພາກສ່ວນທີ່ທຽບເທົ່າ, ທ່ານສາມາດກໍາຈັດຈຸດເຈັບປວດທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ.
2. Leverage vendor managed inventory (VMI)
ຄູ່ຮ່ວມງານການແຈກຢາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງມີກໍາລັງການຊື້ແລະການເຊື່ອມຕໍ່ເຄືອຂ່າຍເພື່ອແຫຼ່ງຊິ້ນສ່ວນທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.ໂດຍການຊື້ຜະລິດຕະພັນເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍແລະເກັບຮັກສາໄວ້ໃນສາງທົ່ວໂລກ, ຄູ່ຮ່ວມງານຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍສາມາດສະເຫນີໂຄງການ VMI ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນມີຢູ່ໃນເວລາທີ່ແລະບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ.ໂປລແກລມເຫຼົ່ານີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການເຕີມເຕັມອັດຕະໂນມັດແລະຫຼີກເວັ້ນການຫຼັກຊັບອອກ.
3. ຊື້ອົງປະກອບລ່ວງຫນ້າ
ເມື່ອໃບເກັບເງິນວັດສະດຸ (BOM) ຫຼືຕົ້ນແບບຜະລິດຕະພັນສຳເລັດແລ້ວ, ໃຫ້ຊື້ອົງປະກອບທີ່ສຳຄັນ ຫຼື ເປັນໄປໄດ້ຍາກທັງໝົດ.ສຸມໃສ່ບໍລິສັດທີ່ມີເວລານໍາພາຍາວທີ່ສຸດສໍາລັບອົງປະກອບເອເລັກໂຕຣນິກ.ເນື່ອງຈາກວ່າຍຸດທະສາດນີ້ສາມາດມີຄວາມສ່ຽງຍ້ອນການປ່ຽນແປງຕະຫຼາດແລະຜະລິດຕະພັນ, ສະຫງວນໄວ້ສໍາລັບໂຄງການທີ່ສໍາຄັນ.
4. ຮັບຮອງເອົາການສື່ສານທີ່ໂປ່ງໃສ
ສ້າງຕັ້ງແລະຮັກສາການຕິດຕໍ່ຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຄູ່ຮ່ວມງານຊ່ອງທາງທີ່ສໍາຄັນ.ແບ່ງປັນການຄາດຄະເນການຂາຍກ່ອນໄວແລະເລື້ອຍໆເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ.ຜູ້ຜະລິດສາມາດເຮັດວຽກກັບລູກຄ້າການຜະລິດຂອງພວກເຂົາເພື່ອພັດທະນາໂຄງການຊື້ແບບປົກກະຕິ, ຊ້ໍາກັນເພື່ອຮັກສາການໄຫຼເຂົ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງຊິ້ນສ່ວນຜ່ານໂຮງງານ.
5. ຊອກຫາ latency ທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ
ທຸກໆຂະບວນການສາມາດປັບປຸງໄດ້.ຄູ່ຮ່ວມງານການແຈກຢາຍສາມາດຊ່ວຍກໍານົດແຫຼ່ງທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍຫຼືວິທີການຂົນສົ່ງທີ່ໄວຂຶ້ນເພື່ອປະຫຍັດເວລາໃນການໄດ້ຮັບສ່ວນປະກອບ.